A Bloomberg, citando fontes próximas da Sony, indica que o calendário da empresa para a nova consola poderá ter mudado de forma significativa: a chegada da PlayStation 6 (PS6) estaria agora apontada para 2028 e, no cenário mais tardio, até 2029. Um adiamento desta dimensão obrigaria a marca a repensar parte substancial da sua abordagem ao mercado.
O tema voltou a agitar a indústria dos videojogos depois de rumores no mês passado. Segundo as mesmas fontes, a PS6 já não deverá ser lançada em 2026 nem em 2027, e a sua estreia ficará adiada por mais dois a três anos.
A Bloomberg acrescenta que “um adiamento deste tipo colocaria seriamente em risco a estratégia, cuidadosamente desenhada para manter o envolvimento dos utilizadores entre gerações de consolas”. A informação foi divulgada na segunda-feira, 16 de fevereiro, num artigo centrado numa nova escassez de RAM, alimentada pelo aumento acelerado da procura de memória para IA.
Escassez de RAM: a próxima crise que pode travar empresas, incluindo a Sony
Depois das preocupações recentes com processadores e com o risco de escassez de energia associado à expansão de centros de dados para IA, a falta de RAM surge como mais um fator de pressão. Trata-se de um componente essencial para praticamente todos os equipamentos eletrónicos de consumo, o que amplia o impacto em cadeia.
A Bloomberg recorda que Elon Musk (Tesla, SpaceX, xAI) e Tim Cook (Apple) já alertaram publicamente para este risco. No mesmo contexto, a agência descreve que “uma escassez de chips de memória começa a pesar fortemente nos lucros, a desviar os planos das empresas e a fazer disparar os preços de tudo, desde computadores portáteis e smartphones até automóveis e centros de dados - e a situação só irá piorar”.
No caso da Sony, a ausência de uma PlayStation 6 nas lojas no momento esperado poderia baralhar não só a sua estratégia comercial, como também o planeamento do ecossistema - incluindo a forma como os programadores de jogos escalonam projetos, motores gráficos e janelas de lançamento.
Este tipo de constrangimento também pode forçar decisões difíceis sobre configurações e preços: em ciclos anteriores, o mercado viu modelos com capacidades distintas e ajustamentos ao longo do tempo. Se a pressão sobre a RAM se mantiver, é plausível que fabricantes e parceiros passem a priorizar contratos de fornecimento, versões com diferentes quantidades de memória e uma gestão mais conservadora de stock.
Efeitos no mercado: a Switch 2 da Nintendo também sob pressão
A potencial crise de memória não ficaria circunscrita à Sony. Ainda de acordo com fontes internas citadas pela Bloomberg, a Nintendo poderá ser afetada do lado do preço: a Switch 2, lançada no ano passado, deverá sofrer aumentos de preço já este ano.
Num cenário em que o custo de componentes sobe e a disponibilidade é irregular, a tendência é que estes aumentos se reflitam mais depressa em produtos com ciclos de produção muito intensos. Para os consumidores, isto pode significar uma janela de compra mais curta para apanhar preços estáveis, bem como menor previsibilidade em promoções e bundles.
PS6 (PlayStation 6) e novas tecnologias: Neural Arrays, GPU, ray-tracing e path-tracing
Com a PlayStation 5 a aproximar-se de seis anos de vida, a renovação de hardware para gaming por parte da Sony seria expectável para este ano ou para 2027. A PS5, lançada a 12 de novembro de 2020, atingiu 80 milhões de unidades vendidas a nível global.
Em outubro do ano passado, pela primeira vez, o arquitecto-chefe das PS4 e PS5 referiu publicamente a PlayStation 6 numa entrevista, num momento partilhado com John Huynh, vice-presidente da AMD, parceira histórica da marca.
Do ponto de vista tecnológico, a futura PS6 deverá apostar numa tecnologia designada Neural Arrays para reforçar as capacidades do GPU. Além disso, a consola poderá dar um salto relevante na qualidade e eficiência de ray-tracing e path-tracing. Ainda assim, o responsável da Sony sublinhou na altura que eram apenas as “premissas destas tecnologias” e que a consola equipada com estas bases só chegaria “daqui a alguns anos”.
Manter-se a par: como a Sony pode gerir a transição entre gerações
Se a PS6 avançar mesmo para 2028–2029, a Sony terá de garantir continuidade de interesse na plataforma durante mais tempo. Isso pode passar por reforçar lançamentos cross-generation, prolongar o suporte da PS5 com otimizações e, em paralelo, intensificar iniciativas ligadas a serviços e ao ecossistema - mitigando o vazio típico entre gerações quando o hardware de nova geração tarda a materializar-se.
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