Cancelamentos de jogos, reestruturação total – o que se passa na Ubisoft?

A Ubisoft revelou uma reestruturação de grande escala que vai alterar de forma profunda a sua organização interna. Em paralelo, seis jogos foram anulados, incluindo o muito falado remake de Prince of Persia. O que está, afinal, a acontecer no gigante francês?

Nos últimos anos, a Ubisoft tem atravessado um período particularmente difícil. A empresa, durante muito tempo um dos símbolos mais fortes do videojogo francês, acumulou resultados abaixo do esperado e vários insucessos comerciais - com exemplos apontados como Assassin’s Creed Shadows e Star Wars Outlaws. A leitura que a liderança faz é inequívoca: o modelo anterior deixou de ser eficaz. A resposta passa agora por “voltar à estaca zero” e redesenhar a estrutura de produção e edição.

Num comunicado de imprensa extenso, a Ubisoft descreveu uma mudança inédita na sua história. Fica para trás o modelo vertical, em que a tomada de decisão e a coordenação estavam altamente centralizadas, com estúdios e equipas distribuídos pelo mundo a funcionarem como extensões. A nova aposta passa por dividir a empresa em cinco entidades criativas, orientadas por géneros e tipos de experiência, responsáveis por desenvolvimento e edição, mantendo simultaneamente o alinhamento com as exigências da casa-mãe. Na teoria, trata-se de uma forma de ganhar foco e velocidade num mercado cada vez mais agressivo, como explicou Yves Guillemot:

“Por um lado, a indústria AAA tornou-se de forma duradoura mais selectiva e competitiva, com custos de desenvolvimento em subida e dificuldades acrescidas para criar novas licenças. Por outro, os jogos AAA excepcionais, quando têm sucesso, têm um potencial financeiro mais elevado do que nunca. Neste contexto, anunciamos hoje uma reformulação profunda destinada a criar as condições para um regresso a um crescimento sustentável ao longo do tempo.”

Ubisoft: cinco entidades criativas para reorganizar a produção e sobreviver

A reorganização assenta em cinco “pólos” com missões distintas, cada um associado a universos e formatos específicos. O principal será o Vantage Studio (com apoio da Tencent), que ficará encarregado das séries mais emblemáticas da empresa: Assassin’s Creed, Far Cry e Rainbow Six.

Os restantes quatro núcleos - ainda sem nomes definitivos - terão igualmente áreas bem delimitadas:

• CH2 (Creative Studio 2): dedicado a shooters cooperativos e competitivos, incluindo The Division, Ghost Recon e Splinter Cell.
  
• CH3: focado em jogos live service, como For Honor.
  
• CH4: orientado para jogos a solo com forte componente de “universo”, reunindo Beyond Good and Evil, Anno, Might and Magic, Rayman e Prince of Persia.
  
• CH5: concentrado em títulos familiares e de grande apelo transversal, como Just Dance.

A lógica é clara: ao especializar equipas por tipo de produto, a Ubisoft espera reduzir fricções internas, clarificar prioridades e evitar a dispersão que tende a surgir quando múltiplas equipas tentam servir estratégias diferentes sob uma direcção demasiado centralizada.

Cortes, encerramentos e seis jogos anulados: o impacto imediato da reestruturação

A empresa reconhece implicitamente que a mudança não será indolor. Embora não fale directamente em despedimentos, a Ubisoft aponta para uma redução de custos de 200 milhões de euros ao longo dos próximos dois anos.

No imediato, a operação já teve consequências visíveis: dois estúdios foram encerrados - o de Halifax, mais orientado para jogos móveis, e outro em Estocolmo.

Para o público, porém, a medida mais concreta é outra: a anulação pura e simples de seis jogos. Os projectos não foram detalhados no comunicado, mas sabe-se que entre eles existia pelo menos um jogo mobile e, sobretudo, o remake de Prince of Persia. Neste caso, a confirmação surgiu através da própria equipa de desenvolvimento, que partilhou a informação nas redes sociais.

Rumores de aquisições e a promessa de recuperação financeira (2026 e 2027 no horizonte)

A dúvida que se impõe é se este plano é suficiente para estabilizar a empresa - ainda mais num contexto em que rumores de aquisições têm persistido nos últimos meses. Para Yves Guillemot, a resposta é afirmativa:

“Estas medidas marcam um ponto de viragem decisivo para a Ubisoft e demonstram a nossa determinação em enfrentar os desafios de frente para remodelar o grupo a longo prazo. O recentrar do portefólio terá um impacto significativo na trajectória financeira de curto prazo do grupo, em particular nos exercícios 2026 e 2027, mas esta reformulação reforçará o grupo e permitir-lhe-á regressar a um crescimento sustentável e a uma geração de tesouraria sólida.”

Numa leitura pragmática, esta segmentação também poderia, se um dia fosse necessário, tornar mais simples uma venda faseada do grupo - por unidades mais autónomas e mais fáceis de avaliar. Ainda assim, nada indica que esse seja o objectivo principal anunciado.

O que pode mudar para jogadores e equipas a partir daqui

Para quem joga, a promessa implícita é um catálogo mais coerente e ciclos de produção menos caóticos - mas isso não acontece de um dia para o outro. Reorganizações desta escala tendem a criar períodos de transição: mudanças de liderança, redistribuição de equipas, redefinição de prioridades e, muitas vezes, adiamentos silenciosos enquanto novos processos assentam. A anulação de seis jogos mostra que a Ubisoft está disposta a cortar projectos em curso para reduzir risco e concentrar investimento.

Para as equipas internas, a especialização por estúdio pode trazer vantagens claras (decisões mais rápidas, visão criativa mais consistente, melhor reutilização de ferramentas e “know-how” por género), mas também pode limitar mobilidade entre projectos e aumentar a pressão por resultados dentro de cada “pólo”. O sucesso do plano dependerá de como a Ubisoft equilibrar autonomia criativa com metas financeiras - e de como gerir expectativas num período em que os exercícios 2026 e 2027 já são assumidos como críticos no curto prazo.

Resta esperar que esta reestruturação consiga desbloquear um novo fôlego criativo e operacional numa empresa que, para muitos, tem estado demasiado tempo a patinar - e que os jogadores acabem por beneficiar de lançamentos mais sólidos, melhor suportados e menos reféns de decisões contraditórias.